各項(xiàng)工程建設(shè)開展以前都需要對(duì)機(jī)械設(shè)備予以必要的組織管理，首先企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備部門需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行接收，然后通知相關(guān)單位，各單位再根據(jù)自身的施工計(jì)劃上報(bào)設(shè)備清單。如果企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備數(shù)量無法滿足現(xiàn)實(shí)需求，那么則需向相關(guān)企業(yè)或部門租賃設(shè)備，以保證工程項(xiàng)目可以順利展開。為了使租賃工作能夠有序展開，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)市場進(jìn)行調(diào)查，然后制定合理的指導(dǎo)價(jià)格，在租賃過程中，應(yīng)按照規(guī)定簽訂核定，保證交接手續(xù)的完整、**，并做好備案工作。所有的租賃以及設(shè)備采購工作均應(yīng)當(dāng)由物資部門統(tǒng)一開展，其它部門不可私自租賃或采購設(shè)備。 

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